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2025-07-25| 公司新聞

2025年7月22日-23日，常宏集團2025年中工作會議在河北保定淶源華中假日酒店召開。來自全國的集團管理層、各子公司、各事業(yè)部負責人共30余人參加了此次會議。

合影

會上，常宏集團各子公司、事業(yè)部及管理部門匯報了上半年工作總結和下半年的工作計劃。今年以來，雖然有市場競爭加劇、內卷嚴重，客戶要求提高，消費需求升級迭代，AI技術應用迅速發(fā)展等的影響，通過集團的整體調控和全體員工的努力拼搏，集團上半年各項工作目標達成。集團還就下半年整體工作做出規(guī)劃部署，對未來趨勢和市場發(fā)展做了分析與探討。

會議現(xiàn)場

常宏集團董事總經理王躍做了《擁抱AI范式革命：重構組織未來競爭力》和《全域數(shù)字化戰(zhàn)略下的品牌價值重塑》主題報告，為集團在AI時代的戰(zhàn)略轉型與品牌升級指明了方向。

常宏集團董事總經理王躍做報告

| 擁抱AI范式革命：重構組織未來競爭力

報告中，王躍總經理系統(tǒng)解讀了AI技術的快速發(fā)展對商業(yè)規(guī)則與組織邏輯的重構作用，強調這一變革不僅是工具的升級，更是人類能力和組織形態(tài)的“物種級躍遷”。企業(yè)若想在未來競爭中占據(jù)優(yōu)勢，必須從戰(zhàn)略層面擁抱AI，重構工作流程和組織架構。

他通過多個行業(yè)案例展示了AI的應用價值，提出，企業(yè)應聚焦“數(shù)據(jù)-認知-行動”的完整閉環(huán)，通過構建企業(yè)知識庫、垂直領域模型和智能體，將AI深度融入業(yè)務流程，實現(xiàn)效率提升、優(yōu)化成本結構、提升競爭力。

同時，他呼吁大家注重個人價值打造，重構技能，掌握跨界橋梁型能力，提升自身競爭力。王總強調，“未來的產業(yè)領導者，必然是那些把專業(yè)知識和數(shù)據(jù)主權牢牢掌控在自己手中的企業(yè)?！?/span>

| 全域數(shù)字化戰(zhàn)略下的品牌價值重塑

品牌已從傳統(tǒng)的“識別符號”升級為連接用戶、社會與技術和文化的“超級接口”，是企業(yè)的核心戰(zhàn)略資產。王總在報告中指出，全域數(shù)字化時代下，競爭的終極單位是“品牌”，品牌的終極戰(zhàn)略價值——商業(yè)世界的“意義引擎”。他結合品牌案例，說明通過用戶共創(chuàng)、數(shù)據(jù)驅動和價值觀輸出，品牌可實現(xiàn)從“功能提供者”到“意義創(chuàng)造者”的跨越。

報告明確了常宏品牌戰(zhàn)略的落地路徑，通過“三維聚焦戰(zhàn)略：行業(yè)垂直化、技術產業(yè)化、服務產品化”與“雙輪驅動：創(chuàng)新驅動+生態(tài)鏈驅動”，賦能業(yè)務能力，為品牌提供差異化的綠色建店解決方案，為行業(yè)提供全方位的數(shù)字化管理解決方案。

會上明確了常宏品牌價值觀、品牌愿景與品牌定位：

·品牌價值觀：以客戶為中心，達之所需，成之所向

·品牌愿景：精店裝之道，立行業(yè)之先

·品牌定位：商業(yè)空間價值重構者

以匠心空間賦能商業(yè)價值用可持續(xù)設計連接人與未來

專業(yè)主義|商業(yè)洞察|可持續(xù)責任|人文溫度|全球視野

常宏執(zhí)行董事馮慶梓先生做總結

常宏執(zhí)行董事馮慶梓先生在會議最后做總結發(fā)言，對會議成果給予肯定，并對集團未來發(fā)展提出指導意見。他強調，要堅定推進AI技術與業(yè)務的深度融合，以此次會議為契機，加快轉型步伐，希望大家認真落實會議精神，確保年度目標圓滿完成。

此次年中會議通過深度研討，為常宏集團下半年及未來工作繪制了清晰藍圖。通過AI技術與品牌價值重塑，常宏集團將以更清晰的價值定位、更堅實的技術支撐、更開放的生態(tài)格局，構建不可替代的品牌護城河，以更強的組織韌性與品牌影響力，在行業(yè)變革中引領新范式，為客戶和社會創(chuàng)造更多價值。

當市場的風浪愈發(fā)洶涌，當跨界的角逐進入白炙化，我們深知每一步前行都需拼盡全力。行至半山不停步，中流擊水再出發(fā)。每一份成績都是起點，每一次挑戰(zhàn)都是機遇。讓我們帶著這份底氣，堅定執(zhí)行集團整體戰(zhàn)略部署，繼續(xù)并肩向前，把更多 “不可能” 變成 “我們做到了”！